2021年是“十四五”開局之年，是集團(tuán)起好步，開好頭的關(guān)鍵年。如何貫徹落實(shí)集團(tuán)2020年度總結(jié)表彰大會會議精神，做好集團(tuán)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于要心無旁騖抓落實(shí)。
       集團(tuán)干部、員工要勇于直面發(fā)展中的問題，做到想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題；要做到以上率下、真抓實(shí)干抓落實(shí)；要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，踏石留印、抓鐵有痕；要傳承“老棉麻精神”，吃苦在前，享受在后，努力向集團(tuán)成立20周年，棉麻公司成立40周年交出一份合格的時代答卷。 
       狠抓落實(shí)，要瞄準(zhǔn)“不實(shí)”抓整改。大家都在說抓落實(shí)，但在工作實(shí)踐中仍然存在一些抓而不緊、抓而不實(shí)的問題。有的搞機(jī)械落實(shí)，不結(jié)合本公司本部門的實(shí)際情況細(xì)化、量化、具體化，只是機(jī)械地執(zhí)行集團(tuán)的指示；有的搞表面落實(shí)，滿足于會開了、精神傳達(dá)了、通知發(fā)了，把說了等同于做了；有的搞突擊落實(shí)，習(xí)慣于運(yùn)動式、突擊式的布置檢查，而忽視基礎(chǔ)性工作、長遠(yuǎn)性建設(shè)和根本性工程；有的搞花樣落實(shí)，新想法一個接一個、新口號一打又一打，就是不真正解決問題。以上這些，既有工作方法不科學(xué)的問題，也有指導(dǎo)思想不端正的原因，都是不實(shí)的表現(xiàn)，都不是真正落實(shí)集團(tuán)精神，必須堅(jiān)決克服。 
       狠抓落實(shí)，要在突出重點(diǎn)項(xiàng)目上用力氣。抓落實(shí)不能“眉毛胡子一把抓”，必須抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在整體平衡中突出重點(diǎn)，通過突出重點(diǎn)促進(jìn)全面發(fā)展。當(dāng)前，抓好工作落實(shí)，必須貫徹落實(shí)好總經(jīng)理講話精神的要求，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)決做好績效考核，把各項(xiàng)制度落到實(shí)處。必須緊密結(jié)合本公司本部門的實(shí)際，對集團(tuán)作出的總體規(guī)劃和提出的各項(xiàng)任務(wù)，一步 一步地展開，一項(xiàng)一項(xiàng)地分解，一件一件地落實(shí)，用細(xì)化促實(shí)化、以具體求實(shí)在。必須真正關(guān)心員工疾苦、傾聽員工心聲，及時解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，在抓落實(shí)中不斷增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感。 
       狠抓落實(shí)，要有良好作風(fēng)和科學(xué)方法。抓落實(shí)要保持夙夜在公、勤勉務(wù)實(shí)的工作狀態(tài)和銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神，遇到問題決不能熟視無睹、躲躲藏藏。要有功成不必在我但功成必定有我的胸襟和咬定青山不放松的韌勁，一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，不達(dá)目的決不罷休、不獲全勝決不收兵。要圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，盯住事關(guān)集團(tuán)的重點(diǎn)、員工關(guān)心的難點(diǎn)、輿論關(guān)注的焦點(diǎn)等，處理好眼前和長遠(yuǎn)、局部和整體、守正和創(chuàng)新、規(guī)定動作和自選動作、長計(jì)劃和短安排等關(guān)系，樹立新理念、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。要分工協(xié)作抓落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，既掛帥又出征，親自抓、親自管，把準(zhǔn)方向、敢于擔(dān)當(dāng)，務(wù)求實(shí)效。
       各子公司、各部門要進(jìn)一步完善抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制、激勵機(jī)制、保障機(jī)制和督查機(jī)制，營造求真知、說真話、辦實(shí)事的良好氛圍。要勤奮工作、埋頭苦干，堅(jiān)決杜絕工作不落實(shí)或落實(shí)不到位、落實(shí)走樣等問題，真正打通“最后一公里”，共同形成抓落實(shí)的“閉合回路”和強(qiáng)大向心力。